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内容紹介
医療機関で働くすべてのミドルマネジャー(部門管理者)必読!!

マネジメントという共通の命題においては、医師やコ・メディカル、事務員といった職種を超えて習得すべき知識があります。
本書では、このようなコンセプトの下、現場で働く医療従事者が身につけておくべき病院経営に関する知識として、

◇基礎
●日本の医療政策…日本の医療システムの特質と課題・医療制度改革
医療・福祉事業経営のしくみ…サービスの質・組織管理者の役割
病院経営のしくみ…人材管理・物品管理・資金調達・情報管理・医療の質
●病院組織のしくみ…部門の課題(医局・看護部・事務部・薬剤部・画像診断部・栄養科など)
●診療報酬のしくみ…基本診療料と特掲診療料
◇実践
医療の質を高める経営…品質向上を進める手法・品質の測定と評価
●サービス効率を高める手法…問題を発見し、改善するしくみ
●ITツールを用いた情報整理…病院経営に活用できるICT*ツール
●最新の医用機器…画像診断を助ける医用機器
●日本の医療政策のゆくえ…米国医療政策にみる医療問題
と位置づけ、ポイントを押さえてわかりやすく解説しています。

ICT*…Information and Communication Technology:情報、通信に関する技術

内容(「BOOK」データベースより)
病院経営に関する知識・情報における「基本」「最新」「普遍」をバランスよく10テーマに分けて解説。部門管理、人材管理、物品管理、金銭管理、自己管理…すべてマネジメント。現場のマネジメント参加が病院経営を強くする。
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医業経営マネジメントのしくみとポイント