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企業における副業制度(社内/社外/兼業)導入の成功事例30社と、メリット・デメリットを網羅した内容です



成功事例ピックアップ(代表10社)


  1. 丸紅


    → 社内副業(15%ルール)導入。社員が自発的に新規事業提案にチャレンジ (hrnote.jp, times.mazrica.com)


  2. Google


    → 「20%タイム」でGmailやAdSenseといった製品が生まれる (hr-doctor.com)


  3. KDDI


    → 就業時間の20%を社内副業に。横断的な人材交流でイノベーション促進 (hrnote.jp)


  4. リコー


    → 労働時間の2割を異部署での副業へ。社員の動きが活発化


  5. サイボウズ


    → “100人100通りの働き方”と称し、副業をオープン可申請。kintoneで可視化運用 (jinjibu.jp)


  6. ロート製薬


    → 社外チャレンジワーク制度あり。条件明示・成果還元で新事業創出 (schoo.jp)


  7. 富士通


    → 相互副業実証実験に参画。300名超がチャレンジし、成果を計測 (schoo.jp)


  8. パナソニック


    → 社内複業+社外留職制度で異業種経験を促進


  9. DeNA


    → 社外/社内副業を組み合わせ、社員の約2割がチャレンジ (hrnote.jp)


  10. アサヒビール


    → 勤続5年以上に副業解禁、月2回休暇付与で両立支援


✅ メリットとデメリット

観点メリットデメリット
⏱️ モチベーション・スキルアップ社員が自発的に学び・挑戦できる。スキル獲得、イノベーション創出に直結。本業との時間配分が難しく、業務効率に影響リスク。
組織の活性化部署間や外部連携により、多様な視点の交流が生まれる。組織横断をめぐる調整コスト・業務負担増。
採用・定着率改善自由な制度が社員満足度・定着率向上に繋がり、採用コストも低下(例:スープストック)。 (hrnote.jp)不公平感や制度乱用(本来の目的離れ)への懸念。
✅ 実績・成果創出Gmail/Post‑itのような革新的成果の創出。成果測定や管理が難しく、制度を形骸化しやすい。
️ 法令・リスク管理モデル就業規則改正、柔軟な副業対応が可能に情報漏洩・競業・健康・労務面のリスク管理が必須。

️ 30社一覧(企業名/制度内容)

ご希望があればエクセル形式でも作成可能です✨



  1. 丸紅(社内15%)


  2. Google(20%タイム)


  3. KDDI(社内20%/公募)


  4. リコー(社内20%)


  5. サイボウズ(社外・オープン副業)


  6. ロート製薬(社内/社外チャレンジワーク)


  7. 富士通(相互副業実証)


  8. パナソニック(社内複業/社外留職)


  9. DeNA(クロスジョブ+社外副業)


  10. アサヒビール(社外副業+休暇制度)


  11. ソフトバンク(副業解禁)


  12. ヤフー(ギグパートナー制度)


  13. クラウドワークス(ハタカク!制度)


  14. メルカリ(公募自由+補助制度)


  15. ユニ・チャーム(社外副業)


  16. LINEヤフー(ギグパートナー採用)


  17. ライフネット生命(パラレルイノベーター)


  18. イオンモール(新事業副業委託)


  19. ソニー&日立(相互副業人材交換)


  20. コニカミノルタ(社外副業OK)


  21. サイバーエージェント(Cycle)


  22. グロービス(全社員副業OK/顧問就任)


  23. ANA(外部雇用契約副業OK)


  24. スープストックトーキョー(ピボットワーク)


  25. SMBCグループ(社内副業制度)


  26. コクヨ(公募型社内副業)


  27. ライフネット生命…


  28. イオンモール…


  29. ソニーグループ…


  30. その他(3M/Atlassian/BBCなどグローバル20%ルール) (en.wikipedia.org, corp.coachee-hr.com, schoo.jp, goworkship.com, wework.co.jp, corp.miidas.jp, minamotoc.jp)


まとめ



  • 成功要因:目的明確化・制度の可視化・本業優先のルール整備・成果還元体制


  • 注意点:制度乱用や本業疎かを防ぐ体制、人事評価制度との連動


  • 制度形態:社内型(社内副業)・社外型(社外チャレンジ)・兼業型(社内+社外)など多様な設計が可能

以下に、先に示した30社を10社ずつ3グループに分けて深堀りしました。それぞれ、制度の内容・目的・運用ルール・成果を整理して解説します



グループ①:丸紅~アサヒビール(1~10社)


  1. 丸紅


    - 制度:勤務時間の15%を社内副業へ(新規事業提案や他部署業務) (hrnote.jp)


    - 目的:Googleの20%ルールのようなイノベーション刺激、新規事業創出


    - 成果:社員の視野拡大と自発的挑戦文化の醸成


  2. Google


    - 制度:勤務時間の20%を自由なプロジェクトに充てる“20%タイム” → Gmailなど誕生


  3. KDDI


    - 制度:2020年6月から社内副業。就業時間の20%までで他部署業務に挑戦 (times.mazrica.com, hrnote.jp)


    - 目的:組織横断の人材交流によるイノベーション強化


    - 運用:人事評価にも反映される


  4. リコー


    - 制度:2019年、勤務時間20%を別部署業務に使用可


    - 効果:社員の行動活性化が社長コメントで明言


  5. サイボウズ


    - 制度:2012年より副業自由(社内・社外申請制)。予定表で可視化運用 (lobar.kobot.jp)


    - 成果:創作活動、YouTube、LINEスタンプ開発など多様な活動が広がる


    - 注意点:情報漏洩防止の運用が求められる


  6. ロート製薬


    - 制度:2016年導入の「社外チャレンジワーク」と「社内ダブルジョブ」 (lobar.kobot.jp)


    - ルール:入社3年以上、就業外/休日のみ、事前申請と上長面談


    - 成果:多様な副業(地ビール醸造、プログラミング教室など)や新事業創出


  7. 富士通


    - 制度:「Work Life Shift 2.0」の一環で副業解禁。現在300名以上が参画 (schoo.jp, lobar.kobot.jp, goworkship.com)


    - 特徴:相互副業実証実験で効果・成長への寄与を計測中


  8. パナソニック


    - 制度:社内公募複業+社外留職。外部企業へ出向の留職制度も運用 (times.mazrica.com)


    - 目的:異業種からのスキル獲得・自社への知見還元


  9. DeNA


    - 制度:2017年に副業解禁&「クロスジョブ制度」導入。約2割の社員が社内外副業を実践 (goworkship.com)


    - 仕組み:3か月ごと報告、スキルアップ目的、副業率↑ 離職率↓の改善


  10. アサヒビール


    - 制度:2020年1月、本格解禁。勤続5年以上の社員対象。月2回の「副業休暇」付与 (goworkship.com)


    - 狙い:本業との両立支援と人材定着強化


グループ②:ソフトバンク~ユニ・チャーム(11~20社)


  1. ソフトバンク


    - 制度:2017年11月より副業解禁。就業時間外限定で、スキルアップや組織活性が目的 (lobar.kobot.jp)


    - 運用:月初に申請、ガイドライン共有。開始1か月で127件の申請が承認される


  2. ヤフー


    - 制度:「ギグパートナー制度」で130名以上と業務委託契約 (lobar.kobot.jp)


    - 特徴:競業回避を条件に、雇用も許容


  3. クラウドワークス


    - 内容:副業推奨の環境整備 – 詳細は未取得


  4. メルカリ


    - 制度:2018年に副業明言。成果重視の「無限昇給制」と連動しスキル獲得を促進 (lobar.kobot.jp, schoo.jp)


  5. ユニ・チャーム


    - 制度:2018年4月から解禁。入社4年以上、本業支障なし、24時以降禁止などの条件付き副業 (pro-bank.co.jp)


    - 効果:専門性強化や人脈拡大を社員が実感


  6. LINEヤフー


    - 制度:2020年10月「ギグパートナー」立ち上げ。事業プラン・技術専門家が副業参加 (corp.coachee-hr.com)


  7. ライフネット生命


    - 制度:「パラレルイノベーター採用」で週3〜4日勤務+複業可 (corp.coachee-hr.com)


    - 意図:複業で多様な視点を社内に取り込む


  8. イオンモール


    - 制度:副業人材を新規事業開発に活用(ラーメン店舗マネジメントなど) (corp.coachee-hr.com)


    - メリット:コスト削減・実践ノウハウ導入


  9. ソニーグループ


    - 制度:2024年〜日立製作所と相互受け入れ。AI・半導体など先端領域へ若手派遣 (corp.coachee-hr.com)


    - 特徴:短時間業務委託契約方式でリスク軽減と連携強化


  10. その他(LIXIL, 三菱地所, 東芝, 第一生命HD, 小林製薬, 凸版印刷, コニカミノルタ, 新生銀行, セガサミー)


     - :LIXILはスーパー フレックス下で2020試験導入 (fukugyo-info.jp)


      三菱地所は2020年1月解禁、月50時間上限で運用


      小林製薬・凸版等は2021〜2022年制度導入済


グループ③:残り企業(21~30社)

これまでに挙がっていなかった企業を補足します:




  • サイバーエージェント:2019年に技術者向けグループ内副業「Cycle」制度 (times.mazrica.com)


  • SMBCグループ:目的=自律キャリア形成。社内副業で多領域力の育成 (hrnote.jp)


  • コクヨ:公募型社内副業で社内活性化や内省促進を実感


  • ライフネット生命:先述の通り複業採用(週3〜4) (corp.coachee-hr.com)


  • イオンモール:新規開発活用へ外部人材導入


  • 3M/Atlassian/BBC:海外では15〜20%ルールを伝統的に継続(丸紅の制度モデル) (kabujin.com)


共通テーマまとめ



  • 制度形式:社内副業、クロス部署、社外留職、複業採用、相互受け入れなど多様。


  • 対象・条件:勤続年数(3~5年)、就業時間外限定、本業優先ルール、時間上限設定。


  • 運用面:事前申請・上長承認・会社公示・本業との両立チェック・評価反映。


  • 狙い:スキル獲得・視野拡大・組織活性・採用/定着強化・新事業開発。


  • 成果:Gmail開発、脱マンネリ文化醸成、離職減・定着向上、イノベーション促進。


  • 課題:本業負担・制度乱用・情報漏洩・リスク管理・評価制度整備。



【保存版】企業向け 副業制度設計テンプレート


副業制度をスムーズに導入・運用するための「ひな形+実践ポイント集」です!


これをベースにすれば、丸紅やGoogleのようなイノベーション型にも、ロート製薬のようなキャリア開発型にも柔軟に応用できます



1. 制度設計テンプレート:全体構造


(1) 制度目的の明確化

項目記入例
制度名例)「チャレンジ副業制度」
制度の狙い社員のスキル向上、モチベーション維持、新規事業創出、採用ブランド強化
対象者勤続3年以上の正社員(要上長推薦)
副業の種類社内副業、社外副業、兼業(相互副業など)

(2) 適用範囲・条件

項目記入例
就業時間就業外または所定勤務時間の〇%まで(例:勤務時間の20%)
副業の内容本業に支障がなく、かつ会社利益を損なわない業務
禁止事項競業行為、機密漏洩の恐れがある業務、公序良俗に反する活動
勤務形態リモート/対面/出向など柔軟に可

(3) 申請・承認フロー

ステップ内容
① 事前相談所属部署の上長と面談
② 申請書提出目的・内容・稼働時間・報酬を明記
③ 人事審査リスク・法令適合チェック
④ 承認上長・人事の最終承認
⑤ 活動開始必要に応じて会社内に公開・共有
⑥ 定期報告半年またはプロジェクト単位で進捗報告
⑦ 結果評価成果報告を本業評価に反映可

⚖️ (4) リスクマネジメント

対策内容詳細
NDA(機密保持契約)副業先と締結義務化
競業避止条項必須。違反時は罰則規定
労災保険社外副業は自己責任の旨を明示
健康管理勤務時間超過を防ぐチェックシステム
緊急停止権本業影響大の場合、人事部が即時停止可

(5) 成果評価と活用

ポイント詳細
成果評価本業評価にプラス加点(例:異部署スキル・新規提案)
ナレッジ共有社内報告会や事例共有会を定期開催
人材データベース副業経験をスキルデータとして社内に蓄積

2. 運用チェックリスト



  • 制度目的がブレていないか


  • 労務・税務面の専門家に確認済みか


  • 上長と人事の連携がスムーズか


  • 本業評価と副業活動をどう紐付けるか決まっているか


  • 定期的に制度を見直すPDCAサイクルがあるか


3. 社内告知用テンプレート(例文)



「チャレンジ副業制度」開始のお知らせ


〇〇株式会社では、社員の自律的なキャリア形成を応援するため、副業制度を新設しました。




  • 対象:勤続3年以上の正社員


  • ルール:勤務時間の20%以内、社外副業も可能(要申請)


  • 注意事項:競業行為は禁止、情報漏洩厳禁


  • 詳細は社内ポータルを確認し、まずは所属長へ相談ください。

みなさんの挑戦を心から応援しています!




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企業における副業制度(社内/社外/兼業)導入の成功事例30社と、メリット・デメリット



第5章:今日からできる損しないためのチェックリスト

ここまで読んでくださったあなたに、今すぐできる「損しない年金受給」の準備ステップをお渡しします。
複雑な制度も、やるべきことを整理すれば意外とシンプル。
1つずつクリアしていきましょう!



✅ チェック1:「ねんきん定期便」と「ねんきんネット」を確認!


  • 毎年届く「ねんきん定期便」は保管してあるか?


  • 受給見込み額をチェックしたか?


  • ネットでより詳しく調べたい場合、「ねんきんネット」に登録したか?

ねんきんネット:https://www.nenkin.go.jp/n_net/



✅ チェック2:年金請求のタイミングを把握しているか?


  • 自分は65歳受給?繰上げ or 繰下げ予定?


  • 60代前半に「特別支給の厚生年金」がある世代か確認した?


  • 申請期限を把握しているか?(通常、誕生日の3ヶ月前に手続き)


✅ チェック3:自分の働き方と年金の関係を見直す


  • 現在の月収はいくらか?年金との合計は28万円・47万円を超えそうか?


  • 在職老齢年金の減額ラインにかかりそうな場合、調整は必要か?


  • 65歳以降も働き続けるなら、年金はいつ受け取るのがベストか?


✅ チェック4:任意加入や未納期間の有無を確認


  • 国民年金の加入期間は40年未満?


  • 任意加入でカバーできる月数を把握した?


  • 納付漏れ・未納がある場合は手続き済みか?


✅ チェック5:プロに相談する準備を始めよう!


  • 近所の年金事務所や社労士に相談する予定はあるか?


  • 聞きたいことを事前にメモしているか?


  • 家族とも話し合い、老後のプランを共有できているか?


おわりに:年金は「制度を知る者が得をする」時代へ

年金って、一見すると複雑。でも、正しい知識を持って、ちょっとした工夫をするだけで「損しない選択」ができるようになります。


人生100年時代、「いつもらうか」「いくらもらえるか」は、これからの生き方にも直結する大事なテーマ。
この記事が、あなたの年金生活を前向きにするヒントになれば幸いです





シニア向け 分かりやすい年金制度と損しない受給法(第五章)


✍️ はじめに

「年金って、難しい…」「自分はちゃんと受け取れるのかな?」「損しない方法があるなら知りたい」
そんなふうに思ったこと、ありませんか?

60代に差し掛かると、いよいよ現実味を帯びてくる「年金の受給」。
でも、いざ調べてみると出てくる専門用語や数字の嵐に、気持ちがゲンナリしてしまう人も多いはず。

この記事では、年金制度をまったく知らない人でもスッと理解できるように、わかりやすく丁寧に解説します。
さらに、「どのタイミングで受け取るのが一番得なのか?」という実用的なアドバイスも盛り込みました。

「読んでよかった」と思える内容を目指して、しっかりお届けしていきますね


第1章:そもそも年金制度ってどうなってるの?

年金制度の“2階建て構造”をやさしく説明!

まず知っておきたいのは、日本の年金制度は「2階建て」だということ。
これはとっても大事なポイントです。

階層名称対象者主な特徴
1階 国民年金(基礎年金) 全国民(20〜60歳) 基本的に全員が加入。月額約6.9万円(満額)
2階 厚生年金 主に会社員・公務員 給与に応じて支払い、受給額も上乗せされる

つまり、会社員や公務員の人は、1階+2階で「2つの年金」を受け取ることになります。
一方、自営業者や専業主婦(第1号・第3号被保険者など)の場合は「国民年金だけ」のケースが多く、受給額は少なめです。


60歳以降に登場する“ややこしい単語たち”

ここで「ん?」となりがちなワードも、ざっくり解説しておきます。

  • 老齢基礎年金:国民年金を一定期間(原則40年)納めた人が65歳から受け取れる年金

  • 老齢厚生年金:厚生年金に加入していた人が受け取れる年金(原則65歳から)

  • 特別支給の老齢厚生年金:昭和36年4月1日以前生まれの男性、昭和41年4月1日以前の女性が、65歳前に一部受け取れる制度

  • 在職老齢年金:働きながら年金を受け取るときの調整制度。収入次第で減額の可能性あり


「ねんきん定期便」と「ねんきんネット」は要チェック!

これからの生活設計に向けて、自分の年金の「見込み額」を知ることが超重要!
そのために活用してほしいのがこの2つです。

  • ねんきん定期便:毎年送られてくるハガキ。過去の納付状況や見込み額がざっくり分かる。

  • ねんきんネット:もっと詳しく、受給シミュレーションもできる便利なWebサービス(無料)。

登録もそんなに難しくないので、ぜひ活用してみてください!


シニア向け 分かりやすい年金制度と損しない受給法(はじめに、第一章)


第4章:あなたのケース別!ベストな受給スタイルはこれ

年金の最適な受け取り方は、「人によって違う」んです。
ここでは、よくある3つのライフスタイル別に、「どんな戦略が損しにくいか?」を具体的に解説します。


ケース①:専業主婦だった人の最適戦略

状況の特徴

  • 国民年金のみ(厚生年金の加入なし or 期間が短い)

  • 受給額が比較的少ない(月6〜7万円程度)

  • パート勤務の経験があっても年金には反映されにくい

✅ 損しにくい戦略

  • 繰下げ受給を活用して年金額を増やす
     └ 家計に余裕があれば、66歳〜70歳まで繰り下げることで将来の年金を大幅アップ。

  • 配偶者の年金とあわせてバランスをとる
     └ 配偶者が厚生年金受給者の場合は「世帯単位の受給額」で生活を計算!


‍ ケース②:60代も働き続ける予定の会社員

状況の特徴

  • 厚生年金に長く加入、受給額も多め

  • 定年後も再雇用や嘱託で働き続ける予定

  • 月収28万円 or 47万円以上になる可能性あり

✅ 損しにくい戦略

  • 在職老齢年金の調整ラインを把握しておく
     └ 「減らされるなら損」ではなく、「あとで増額されて戻る」と理解しておくことが大切。

  • 65歳までは繰上げしないのが基本
     └ 働いてる間は給与があるので、年金を無理に早く受け取らずに将来に備えるのが賢い選択。


‍ ケース③:自営業やフリーランスだった人

状況の特徴

  • 国民年金のみで、年金額が少なめ

  • 65歳以降も働くか、収入が不安定なケースも

  • 法人化していれば厚生年金の可能性も

✅ 損しにくい戦略

  • 未納期間があるなら「任意加入」でカバー
     └ 60歳以降も5年まで加入可能。少しでも満額に近づける!

  • 繰上げよりも繰下げで生活防衛
     └ 年金が「唯一の安定収入」になる場合、月額を増やして老後資金の柱にする選択が有効。


ワンポイント:自分の「生活コスト」と照らし合わせよう

  • 「月10万円あれば暮らせる」のか

  • 「65歳以降も働き続けるかどうか」

  • 「貯金や持ち家など、他の資産がどれだけあるか」

これらを見ながら、「年金をいつ・どう受け取るか」を決めるのが最も確実な方法です。

シニア向け 分かりやすい年金制度と損しない受給法(第四章)


第3章:よくある勘違いとその真実

年金制度って、思い込みや誤解がとても多いんです。
ここでは「損しないために」こそ知っておきたい、60代に多い“勘違い”を解き明かしていきます!


❌ 勘違い①:「60歳になったら自動で年金がもらえる」

正解:申し込みをしないともらえません!

年金は、自動で振り込まれるものではありません。
「年金請求書」を提出して、初めて受給が始まります。

特に注意したいのが以下の2点:

  • 65歳受給の人:誕生日の約3ヶ月前に届く案内を見落とさないように!

  • 60歳〜64歳で繰上げ受給を希望する人:自分で早めに申し込む必要があります!


❌ 勘違い②:「年金保険料を払えば払うほど、得をする」

正解:上限があります。払いすぎは意味がないことも!

国民年金(基礎年金)は、納付40年(480ヶ月)で満額
それ以上払っても受給額は増えません。

ただし、40年に満たない人は、60歳以降に「任意加入」することで将来の年金額を増やせます。
例:専業主婦や自営業で未納期間がある人は、任意加入がおすすめ!


❌ 勘違い③:「自営業者は厚生年金とは無縁」

正解:最近は“厚生年金に加入する”自営業者も増えています!

法人化して会社を設立した場合、社長(自分)であっても「厚生年金」に加入義務が発生します。
つまり、法人化すれば自営業者も2階建て年金を手に入れられるんです。

これは将来の年金額にも大きく影響するので、「老後資金の確保」という意味でも戦略的に検討の価値あり!


ポイントまとめ

勘違い実はこう!
自動で年金はもらえる? 自分で手続きが必要!
払えば払うほどお得? 国民年金は40年で打ち止め
自営業は厚生年金と無関係? 法人化すれば加入可能

シニア向け 分かりやすい年金制度と損しない受給法(第三章)



第2章:損をしないための受給タイミングの選び方

「年金って、何歳からもらうのが一番トクなの?」
この疑問、実はとても奥が深いんです。でも、仕組みを理解すれば、あなたにとってのベストな選択が見えてきます!



⏰ 繰上げ vs 繰下げ、どちらが得?

まず基本を押さえましょう。


タイプ受給開始年齢メリットデメリット
繰上げ受給60歳〜64歳早く受け取れる1ヶ月ごとに0.4%ずつ減額(5年で最大24%減)
通常受給65歳標準的な受け取り開始特に増減なし
繰下げ受給66歳〜75歳1ヶ月ごとに0.7%ずつ増額(10年で最大84%増)受け取り開始が遅くなる

ざっくり言うと…

  • 長生きしそうなら繰下げ受給がお得!

  • 早く年金が必要な人は繰上げもアリ

  • 平均寿命前後で亡くなると、受給開始が早い方が得なケースも


金額シミュレーション(ざっくり試算)

例:老齢基礎年金(満額)をもらう場合(2025年時点:年約83万円)

開始年齢月額年額増減率
60歳約5.2万円約62.7万円約24%減
65歳約6.9万円約83万円基準額
70歳約10.5万円約126万円約52%増
75歳約12.8万円約153万円約84%増

※厚生年金も同様に繰上げ・繰下げ可能(増減は基礎年金と同率)



働きながら年金を受け取ると損?

これは要注意!60代で働きながら年金を受け取る人に関係あるのが…

在職老齢年金制度

  • 60歳〜64歳:賃金+年金が月28万円を超えると一部減額

  • 65歳〜:賃金+年金が月47万円を超えると減額される可能性

つまり、高収入のまま年金を受け取ろうとすると、「もらえるはずの年金が減らされる」ケースがあるんです。
でもこれは**「減らされる=損」ではなく、繰り下げるのと似たような効果**と考えることもできます。将来的には増額されて戻ってくるためです。



一番大事なのは「あなたの生活スタイル」

「お金に余裕があるなら繰下げで将来に備える」
「収入が減って生活費が厳しいなら繰上げで早く受け取る」


正解は1つじゃありません。
年金の受給は、「いくらもらえるか」だけでなく、「いつ必要になるか」が大事なんです。







シニア向け 分かりやすい年金制度と損しない受給法(第二章)


1.公的年金の2階建て構造

日本の公的年金は、基礎となる「国民年金(老齢基礎年金)」と、上乗せ部分の「厚生年金(老齢厚生年金)」から成ります (mhlw.go.jp, mmea.biz)。

  • 国民年金:20歳〜60歳まで加入対象。納付期間が40年(480月)満たせば満額を受け取れます (nenkin.go.jp)。

  • 厚生年金:会社員など収入に応じて掛かります。加入期間や収入が多いほど、将来の受給額が増えます (biz.moneyforward.com)。


‍ 2.60代での受給スタイル

60代でも年金を受け取るには、以下の3つが主なルートです:

  1. 繰上げ受給:65歳より前、最短で60歳から受給開始。ただし減額率は月0.4%、5年間で約24%の減額 (moneiro.jp)。
    (nenkin.go.jp)。
    (mhlw.go.jp)。


3.受給額のイメージ

  • 国民年金(満額):年約83万円/月約6.9万円 (smbc.co.jp)。

    • 60歳繰上げ:年約63万円(月額約5.3万円、24%減額)(moneiro.jp)。

    • 繰下げ(最大75歳):約153万円(月額約12.8万円)(moneiro.jp)。

  • 厚生年金(平均):年約175万7千円(月額約14.6万円)(media.dai-ichi-life.co.jp)。収入が多く働く期間が長いほど増加し、繰上げ・繰下げ適用で額も変動 。


4.60歳以降の保険料支払い

  • 国民年金:原則60歳で支払義務終了ですが、40年未満の加入期間だった場合は65歳まで任意加入できます (biz.moneyforward.com)。

  • 厚生年金:60歳以降も働く限り70歳まで加入義務あり(報酬に応じて保険料あり)。


✅ まとめ:60代が押さえるべきポイント

項目説明
繰上げ受給     月0.4%減、最大24%減額(60歳受給は65歳比で)
繰下げ受給     月0.7%増、最大75歳まで可能
特別支給     該当世代は60~64歳でも一部受給可能
在職調整     働きながら年金併給時、収入次第で支給停止も
保険料     国民年金:40年未満なら任意加入可。厚生年金:70歳まで義務加入

アドバイス

  1. 「ねんきん定期便」や「ねんきんネット」で、自分の納付状況・見込み受給額を確認しましょう。

  2. 60歳前に「どう受け取るか」を計画すると、毎月・毎年の資金設計がしやすくなります。

  3. 継続して働くなら、厚生年金に加入し続けることで、将来の受給額を増やすことも可能です。

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