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【非公開求人が多い理由】新規事業や極秘プロジェクトなど、

競合他社には知られたくない情報があれば、ネット上に掲載することは難しい。

 

でも、転職支援サービスを受けると、どういう非公開求人があるか?

もし、そこに採用されたいなら、どういう対策をすべきか?アドバイスも受けれる。

 

転職活動に掛かる時間・手間も減らせて、

客観的に適性も見てもらえるから【転職成功の最短ルート】を歩める。

 

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▶転職成功の秘訣は、サイトに公開されない求人にあった。
求人広告に、「なぜ募集しているのか」を明確に書かない企業がまだまだ多い。

それは、会社規模・事業領域の拡大や、産休に入るスタッフがいる、
新規事業・出店などなど、いろいろあると思うが、

書かないことには、求職者は不安を感じる。

会社規模・事業領域の拡大や、新規事業・出店などの為と書けば、
今後の成長性や将来への安心感などに魅力を感じてもらえたり、

「産休に入るスタッフの欠員補充」と書いてあれば、
「産休制度をしっかり実施し取得させてくれる会社」と認識されるので
若い女性層から人気が出やすくなるでしょう。

何も書かないと「定着の悪い、離職率の高い、ブラック企業なのか?」と思われても仕方がない。

本当に「定着の悪い、離職率の高い、ブラック企業」であれば、
まず求人募集の前に、会社の問題点を洗い出し、改善する。

そうしないならば、ミスマッチを繰り返し、離職者が続出して、
世の中を不幸にする企業として世の中に認知される。
これだけインターネットが進んだ社会では、ごまかしは効かないから。
求人広告アドバイス集(募集・採用理由編)
会社は、社会の中で存在し活動している公器。

それが何故か、求人募集では「雇ってあげる」みたいな
スタンス・姿勢でいる会社が多いようだ。

だから、求人広告内容も浅い内容になってしまったり、
広告媒体屋にまかせっきりの会社が多数。

それで、見合った人の応募が来るのだろうか?
ミスマッチの少ない採用ができるのだろうか?

それで会社としての責任を社会の中で果たしていると胸を張れるのだろうか?

求人がうまくいってない会社こそ、経営者や管理職が率先して、
表に出てビジョンや夢・目標を熱く語るべき。

待遇条件や仕事内容だけで集まっても、先が知れてます。
烏合の衆です。短期的な成功でしかありません。

でも、ビジョンや目標を共感できる人だけ来てくれたら、簡単にやめません。
関係のない人まで、巻き込むのはやめましょう!お互いの為になりません。
採用できない企業の典型例

内容紹介
人材の価値はすべて「相場」で決まる
大人気漫画初のスピンオフ企画がついに登場!
天才転職代理人・海老沢康生と異端の弁護士・桜木建二が、漫画の枠を飛び越え、すべてのビジネスマンの常識を覆す

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
三田 紀房
岩手県生まれ。漫画家。大手百貨店勤務などを経て、30歳で漫画家デビュー。高校野球を監督の視点から描いた『クロカン』や、『甲子園へ行こう!』で人気作家に。東大合格請負漫画『ドラゴン桜』は、2005年7月にテレビドラマ化され、同年、第29回講談社漫画賞(一般部門)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)JUGEMテーマ:就職活動
人事・採用担当者の価値観
『(精神的・体力的・適性的に)自分ができるか?続けれそうか?』という不安を払拭し、

エントリーしやすくする必要がある。

その為には、職場の写真ももちろんだが、
現場スタッフの仕事風景写真やコメントを記載すること
が重要。

「自分にもできそうだ」と思ってもらえる事がスタートなのだから。

現実ありのままを出すことで、求人広告とのギャップがなくなり
 
それが、定着率、離職率を良い方向へ変化させる。


そして更に、職場・仕事をイメージしやすくする為には、

職場の人間関係に関するコメントや、スタッフの人数や体制(配置)についても

記載があれば尚良い。
求人広告アドバイス集(ターゲット:未経験者)

テクニックだけを使っても内定はとれませんが、

ウズキャリ既卒では既卒特有の面接ノウハウをマンツーマンでレクチャー!!

あなたの強みを引き出し、自信をつけて4社受けたら1社内定!

▶面接テクニックだけでは内定は出ません。。
限られた時間・費用コストで、効率よく件数を多く訪問する為には、

営業リストの精査も大事だが、それ以上に多くの企業が意識していない点がある。

例えば、1件のアポイントが取れて、その1件の訪問・プレゼンに対して、

準備から訪問して帰社するまでに、半日やほぼ1日の時間コストを費やしたりしている。

年末のご挨拶なども、かなり移動時間を取られている場合も多いようだ。

訪問営業マンと、その管理職は、

「移動時間は何も生まないが、確実に時間コストを費やしている」と意識しておく必要がある。

そこで、営業戦術して何をおこなうか?

各、訪問営業マンの自宅から会社までの通勤沿線ごとに、担当営業エリアとして担当させ、

アポイントも路線ごとに、担当営業マンに振る。

毎日、通っている路線だからこそ、土地勘や地の利を活かせる可能性も高まり無駄が減る。

そして、新規の飛込訪問先も、通勤沿線の途中駅や(自宅の)最寄駅をメインにする。

対法人や対お店の場合、便利なツールとして、グーグルマップで、「(駅名) (サービス名)」と検索すると、

マップ画面上に、一覧表示されるのでプリントアウトして持ち歩く。

更に応用して、通常のアポイント時も、その訪問先の最寄駅を、

グーグルマップで打ち出した一覧リストを持っておけば、アポの帰りに飛び込みできる。

時間や、人的稼働コストの効率を見直しては如何だろうか?
新規開拓営業【飛込訪問ノウハウ集】

あくまで個人的見解となりますが、 
2024年の預金封鎖・新紙幣切替、財産課税(90%)など、いろんな予測がありますが、
選挙に勝ちたい政治家・政府は、財産税で国民のお金・財産を徴収するよりも「増税を選択する」と予想しています。 
ただし、もし財産税となった際は、インゴット(バー)よりも、恐らく下記のような「外国政府発行」の金貨の方がより安全(優遇される)かもしれません。 
 #カナダ王室造幣局発行 #メイプルリーフ金貨 https://amzn.to/3NApYqV https://a.r10.to/hwr7wt 
#オーストラリアパース造幣局発行 #カンガルー金貨 https://a.r10.to/haeR8E 
#オーストリア造幣局 #ウィーン金貨 #ハーモニー金貨 https://a.r10.to/ha4bFz 
 もちろん、「外国政府発行」のインゴット(バー)が入手できるのなら良いですが、殆ど出回っていないようですね。
参考までに、1923年にハイパーインフレが起きたドイツにおいて、
資産を「金貨にして持っていたユダヤ人」は、裕福になりました。
戦後の預金封鎖・財産税では、個人より法人が有利だった